2025年上半年，水环境公司深刻贯彻落实集团“13573”发展思路，对峙稳中求进工作总基调，全面推动出产经营、市场拓展、鼎新创新和党的建设各项工作，公司整个干部职工勠力同心、善作善成，用实干实绩书写半程答卷。

上半年，累计处置生涯污水4478.57万吨，实现COD减排量15486.3吨，氨氮减排1417.23吨，总磷减排250.26吨，总氮减排1596.32吨，为全省打赢碧水保卫战作出了积极贡献。

面对行业深度调整的关键时期，水环境公司聚焦应收账款、项目建设、属地政企合作等沉点存量问题，对峙分类施策、靶向攻坚，成立专项工作组，逐项造订解决规划并动态清零。2025年上半年累计回款1.03亿元

；礼聘专业机构全面摸排项目实情，全力推动商洛全域项目建设与运维打算，力争年底实现商洛全域全数建设工作

；在子长、神木、黄陵、大荔、山阳等10余个县（视注区）发展政企对接，深入处所当局支持。截至目前，大荔区域运营费支付问题获得阶段性成就

；旬阳市当局已召开专题会议，并形成会议纪要，明确功夫节点推动工作

；子长、黄陵、山阳等地均与属地当局重要辅导，主管部门进行了座谈互换，在积极推动解决汗青遗留问题。

开拓市场促发展 项目建设夯基础

今年以来，公司始终聚焦主责主业，在市场拓展和项目建设方面获得新突破。公司试点奉杏装项目公司+污水厂”双轨运营模式，在确保运营不变的前提下，项目公司全力启发属地涉水项目新市场，实现得意盈亏、自食其力。截至6月底，公司成功签约大荔县城南污水处置厂及9座村镇污水处置站托管运营项目，实现岚皋县城污水处置厂、蓝田县中幼学及幼儿园污水处置站运行守护项目续签工作，并萦绕汉丹江流域治理需要，系统经营了一批高质量项目，谋取市场发展的新变量，公司市场拓展工作有序发展。全力推动沉点项目建设，商洛全域污水处置PPP项目稳步推动，部门厂站已建成投运

；华阴市生涯污水网络处置建设项目按打算执行，管网敷设工作有序发展。此表，公司加快推动项目结算工作，蓝田、神木、黄陵、韩城等地污水处置项主张结算和审计工作获得阶段性成就，为后续稳重运营奠定基础。

始终对峙以深入鼎新与科技创新为双引擎，推动企业高质量发展。在国企鼎新方面，萦绕9风雅向细化23项工作、47项行动，截至6月底实现率达82.98%，通过“三强化”确保年底前全面实现鼎新工作，一是压实责任链条，公司总经理与党委成员、经营层及事业部掌管人签定专项指标责任书，挂钩年度查核

；二是精准分化指标，与权属企业签定量化查核责任书，实现首季绩效查核

；三是攻坚吃亏治理，依照《吃亏企业治理专项行动（2023-2025）工作规划》，有序发展宝鸡、大荔、志丹等公司2025年吃亏企业治理。在技术创新方面，深入产学研融合，积极推动长安大学与白鹿原水生态中心“校企实训基地”的成立，与西安构筑科技大学环境与市政工程学院萦绕污水处置领域，探求科研合作与成就转化蹊径，假造《数智水务系统技术尺度》为公司内部自运营项主张平台建设及市场化推广提供指引，实现2025年陕西省“三新三幼”创新较量2项申报及1项专利参评，聘用4名表部专家强化技术支持，为企业转型升级注入强劲动能。

水环境公司始终不忘初心使命，以党建引领为抓手，公司党委扎实发展深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育，严格落实进建教育工作要求，一体推动“学查改”，将进建教育融入日常、抓在时时。严格落实“第一议题”造度和党委理论进建中心组进建造度，持续对沉点部门、关键领域发展监督，成立巡视整改工作辅导幼组，造订整改规划，自动认领共性和个性问题共6大类、具体问题9项，造订21条整改措施。成立《清廉国企建设沉点工作台账》，明确3项沉点工作工作，打造“清廉文化长廊”，营造风清气正氛围

；锝谀芗跖抛饔，践杏装沙巴(中国)体育有限公司官网为民 产业报国”的企业宗旨，以现尝试动推广社会责任。

行至半山一向步，船到中流当奋楫。下半场奋进的号角已然吹响，水环境公司将锚定指标、坚定信心、攻坚克难，以实干笃杏注奋勇争先的姿势，全力保险年度指标工作顺利实现，奋力谱写公司高质量发展新篇章。（李晨辉）