10月9日，水环境公司召开中秋、国庆节后收心会暨沉点工作部署会。

会议强调，一要迅速收心归位，全面履职尽责。整个干部职工要立即调整心态，以鼓满的周到、求实的风格，迅速从“假期节拍”切换到“工作模式”，确保人员到位、思想到位、工作到位，为完玉成年工作指标工作发力冲刺。二要聚焦沉点工作，全力攻坚克难。要牢牢抓住第四时度的关键时期，凸起沉点、精准发力。建设项目要倒排工期、挂图作战，确保定期实现节点指标
；运营项目要保险不变高效，要将应收账款清收作为当前工作的沉中之沉，持续加强清收力度，美满机造，创新步骤。三要强化责任担任，狠抓工作落实。公司各级掌管人要率先垂范，靠前指挥，压实责任。要牢固设置“一盘棋”思想，加强沟通协调，严格执行各项规章造度和工作纪律，以强有力的执行力推动决策部署落地见效，用实干实绩为整年指标实现注入强劲动力。（李晨辉）