为深刻学习贯彻习近平总书记关于建设中国特色现代企业造度的沉要论说心灵，进一步规范集团各级企业董事会建设，提高董事会运行质效，提升表部董事履职能力，12月12日，陕西沙巴(中国)体育有限公司官网集团进行权属企业表部董事能力提升培训暨座谈会。约请省国资委公司治理处副处长刘幼芳作专题授课。集团公司党委书记、董事长郝军亮出席会议并讲话，董事会秘书王斌主持会议。

郝军亮要求，一要自觉站位全局，阐扬桥梁纽带作用。把任职企业经营鼎新发展的真实情况、存在难题、定见建议原正本本地反馈上来，把国资监管要求、集团工作铺排不折不扣地通报下去，在集团公司和所任职企业之间搭建优良的沟通桥梁。二要积极建言献策，阐扬专业把关作用。本着对事业掌管、对组织掌管、对幼我掌管的态度，自动融入所任职企业，心往一处想、劲往一处使，积极建言献策、出经营策，援试祗业解难题、办实事。三要深刻调查钻研，阐扬智囊照拂作用。自动深刻项目现场、出产一线发展调查钻研，既总结经验、挖掘典型，又发现问题、纠偏补短，预防一叶障目、以偏概全。四要独立行使权势，阐扬决策定向作用。基于国资监管要求、集团整体利益、调查钻研情况、专委会审鉴定见以及集团业务部门的定见，在董事会上独立自主表白定见，依法行使表决权，推进董事会科学民主决策。五要对峙底线思想，阐扬风险预警作用。站在出资人角度，督促企业提升风险应对能力、美满风险预警机造，领导企业构筑全面风险治理系统。

就保险表部董事高效履职，郝军亮要求，一是要做好办公前提、公务出行等根基保险

；二是要自动加强与表部董事的联系，大事常汇报、幼事勤沟通

；三是要实时将出产经营动态、沉要信息、决定落实等情况对表部董事进行传递

；四是要自动约请表部董事参与出产调度、财政分析、战术钻延注调查走访等各类会议和活动

；五是要组织调查钻研，准则上各权属企业每年组织表部董事发展集中性调研不少于两次，沉大项目专题调研结合现实实时组织。同时，要加强表部董事履职治理和查核评价，美满表部董事选聘法子，通顺进出渠路，成立嘉奖激励机造，推进责权势有机统一，切实将表部董事造杜着势转化为治理效力。

会上，刘幼芳萦绕省属企业董事会建设和表部董事履职治理主题，分享了国资企业董事会建设过程，分析了目前省属企业董事会建设中存在的问题，具体讲授了表部董事的权势和使命、履职重点等内容。

集团公司权属企业表部董事、有关单元重要掌管同道和掌管董事会工作的业务骨干，集团公司总部有关部门掌管同道比及场会议。（罗威）