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4月19日,陕西沙巴(中国)体育有限公司官网集团召开2019年第一季度运营分析会。集团公司党委书记、董事长熊良虎出席会议并讲话,董事、总经理、党委副书记顾峰,副总经理惠哲出席会议。
会上,集团公司安全出产治理办公室传递了一季度安全出产整体情况,并对进一步加强安全、沙巴(中国)体育有限公司官网工作进行了铺排部署。下属各单元别离汇报了一季度经营指标实现情况、第二季度工作打算情况及整年经营指标分化情况;馗鞑棵沤岷舷率舾鞯ピ质登榭,从企业治理、风险防备、安全沙巴(中国)体育有限公司官网、项目投资、财政治理等方面进行了领导,并提出相应的要求和建议。
会议要求,各单元要牢固设置大局意识,抢抓机缘,履职尽责,联结一心,萦绕年度工作指标,有序高效发展经营活动。一是当真发展沉大风险排查化解工作。要预判各类风险、严控投资风险、债务风险、谨防金融风险、慎对司法风险,将风险防控提上日程,久久为功,确保不产生沉大风险、系统性风险,推进集团持续、健康、不变发展。二是聚焦主业,优选投资项目。面对融资利率居高不下的局面,各单元要聚焦主业,严格推广投资决策主体责任,优化资源配置,对投资项目要优当选优,严防债务违约风险。三是进一步加大应收账款回款力度。要采取有效措施、千方百计加强应收账款回收,提高资金使用效能,极力压降“两金”增高问题。四是加强下属单元间的协同合作。要设置集团内部一盘棋的大局意识,需对表委托的业务,一致前提下优先选择集团内部单元,以提高集团公司整体经济效益。五是高度器沉安全沙巴(中国)体育有限公司官网工作。要警钟长鸣,切实推广安全沙巴(中国)体育有限公司官网主体责任,扎实发展安全沙巴(中国)体育有限公司官网工作,确保整年不产生安全出产和环境传染变乱。
集团公司机关有关部门、下属单元掌管人比及场会议。(文/林晗 图/许明子)