8月30日，陕西沙巴(中国)体育有限公司官网集团召开2019年稳增长工作推进会。集团公司副总经理刘强出席会议。

会上，通报了省国资委《关于2019年上半年省属企业稳增长情况的传递》及集团公司在省属企业的排名情况，并就集团进一步做好出产经营工作提出工作要求。参与会议的下属单元别离汇报了2019年上半年交易收入、利润指标实现情况，分析了存在的问题并提出下一步整改措施；赜泄夭棵沤岷衔仍龀すぷ鞯囊，沉点萦绕稳增长、提利润、促投资、降两金占比等问题，提出相应要求和行动。

会议要求，各单元要高度器沉稳增长工作，严格履职尽责，以利润和投资为重要抓手，紧盯年度指标不放松，全力确保利润及投资指标不变增长。一是理清思路，找准症结。将企业短期需要与持久发展战术相结合，深刻分解造约企业发展的成分，当真钻研，拿出合理有效的措施。二是找准定位，致力提高市场开发力度。成立与企业经营效益挂钩的激励机造，充分引发市场人员的活力，提高市场敏感性，加强市场人员与集团公司市场开发部的合作联动，千方百计启发市场，防备化解市场风险。三是加强内部治理。有打算、有措施、有步骤的理顺治理架构，全方位的提高治理质量，补短板、控成本、提效益，防备化解经营风险。四是调整思路，节造风险，择优布局。面对资金欠缺、利润率降落的局面，各单元要聚焦主业，严格推广投资决策主体责任，优化资源配置，对投资项目要优当选优，防备化解投资风险。五是多渠路做好资金保险。有关职能部门要加强与投资公司的沟通合作，做好下属单元的资金保险，严控资金风险，提高资金使用效能，防备化解资金风险。

集团公司机关有关部门、下属7家单元掌管人比及场会议。（林晗）